Liderazgo en la era de la IA
Cómo dirigir equipos cuando la tecnología cambia más rápido que las personas.
SUMMIT DEI 2026:
La ventaja competitiva de las empresas que entienden el futuro del trabajo
4 DE NOVIEMBRE 2026 | HOTEL MANDARIN ORIENTAL
En un escenario marcado por la inteligencia artificial, el cambio generacional, la presión reputacional y la transformación cultural de las organizaciones, el liderazgo inclusivo dejó de ser una iniciativa de Recursos Humanos.
Hoy se ha convertido en una capacidad estratégica de negocio. Atraer talento, innovar, adaptarse y sostener culturas saludables depende directamente de cómo se lidera a personas diversas en entornos cada vez más complejos.
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Una mirada estratégica para comprender cómo la diversidad, la tecnología, la cultura y la toma de decisiones están transformando la competitividad empresarial.
Cómo dirigir equipos cuando la tecnología cambia más rápido que las personas.
De métrica blanda a activo financiero medible.
Z, Millennials, X y Boomers conviviendo y produciendo.
Cómo se toman mejores decisiones en equipos diversos.
De la narrativa a indicadores reales de impacto.
El nuevo contrato social entre empresa y sociedad.
Cómo evitar que impulsen la estrategia cultural.
Tres focos temáticos integran una experiencia de aprendizaje, inspiración y networking para líderes comprometidos con el futuro del trabajo, la diversidad y la transformación organizacional.
Análisis de cómo la diversidad cognitiva y humana previene los sesgos de los algoritmos y potencia la competitividad organizacional.
El rol DEI como mitigador de riesgos reputacionales y operativos en Chile.
Pilar Jericó: Capacidades humanas críticas frente a la automatización tecnológica.
La IA y el nuevo contrato social: evitar el sesgo algorítmico corporativo.
Estrategias prácticas para alinear a los mandos medios como catalizadores del cambio en equipos compuestos por hasta cinco generaciones.
Z, Millennials, X y Boomers: Cómo gestionar la convivencia sin perder velocidad.
Cierre del bloque de la mañana y preparación de las mesas de trabajo de la tarde.
Networking estructurado con mesas asignadas por desafíos de industria.
Diseño de indicadores reales y analítica de personas para conectar la cultura inclusiva directamente con el retorno del negocio corporativo.
Hoja de Ruta 90 días: Cada ejecutivo diseña su Canvas de compromisos y KPI.
Evitando el diversity washing: benchmarks y métricas de negocio.
El líder del 2030: los tres compromisos de los directores generales del Cono Sur.
Una de las voces más influyentes del mundo hispano en liderazgo, gestión del cambio y neurociencia aplicada al negocio. Conferencista internacional, autora best seller y asesora de directorios y organizaciones en Europa y América Latina.
Cómo evoluciona el liderazgo cuando convergen la inteligencia artificial, el cambio generacional y la presión cultural sobre las organizaciones.
La cultura ya no es un tema de RRHH: es un activo estratégico del negocio.
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